Por Soraia de Santi
Jim Collins relata em seu livro “Empresas Feitas para Vencer” que os líderes que levaram organizações à excelência eram pessoas discretas, que perguntavam bastante e que tinham a coragem de enfrentar as situações de frente, além da humildade de enxergar erros e fracassos, incluindo os seus próprios, pois havia um objetivo maior a ser alcançado por todos.
Normalmente, estes líderes não reivindicam créditos pelo triunfo de um projeto ou resultado, nem se sentem “o centro das atenções” ou, ainda, que possuem a única e melhor ideia.
Ao invés disso pensam no NÓS. Possuem uma equipe com diferentes talentos, que, juntos, se complementam, aprendem cada vez mais, aprimoram-se, inovam e caminham em parceria diante de um foco unânime em um objetivo comum.
Se esta é a “receita”, por que muitos líderes e empresas acabam por perder-se em seu caminho rumo ao sucesso?
ALERTA: O mindset fixo cega muitos executivos, gestores, CEOs.
É normal encontrarmos líderes que “se acham a última bolacha do pacote”, não precisam de novos insights ou de aprendizados, não gostam de receber feedbacks construtivos ou de profissionais que venham a ofuscar seu “brilho” e acreditam precisar de pessoas que executem apenas o que ele diz.
O que dizer, por exemplo, do período em que Lee Iacocca esteve na Chrysler. Conta-se que ele não ouviu ou interessou-se sobre os estudos realizados na época por sua equipe em relação a Honda, diante da “cegueira” que lhe acometia.
“Um verdadeiro líder não precisa de bajuladores e, sim, de uma equipe eficiente, e que todos venham a trabalhar em harmonia.”
Principalmente diante da atual realidade, o mindset fixo pode causar grandes problemas àqueles ou àquelas que o possuem, assim como para as empresas que estes representam.
O estilo de liderança mudou e a postura a ser adotada também
Pode-se dizer que um verdadeiro líder:
- Reconhece a capacidade dos seus colaboradores e os orienta
- Motiva-os a expressarem suas ideias e a trabalharem em equipe
- cria um bom ambiente de trabalho adequado e incentiva o desenvolvimento da criatividade
- Pensa na equipe e não na sua carreira
- Respeita a diversidade e tem a estima dos seus colaboradores, fornecedores, clientes e até da concorrência
- Entende que a unidade proporciona maiores e melhores benefícios no curto prazo para todos
Como nunca é tarde para repensar um posicionamento e iniciar uma transformação, como você definiria seu mindset hoje: fixo ou de crescimento?
Soraia de Santi é profissional com atuação inicial em áreas voltadas à Administração e Marketing Corporativo, que contribuíram, para sua visão 360º de negócios, mas que, diante de uma oportunidade (desejo) para fazer a diferença entre líderes e liderados, decidiu rever sua trajetória profissional há 18 anos. Considera ser muito interessante unir Estratégia e melhores práticas de Gestão do Capital Humano com foco em resultados positivos, através de um novo mindset. Colunista EA “Liderança de Valor”.
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