Por Soraia de Santi
Na maioria das empresas, as atuais crises internas estão relacionadas ao mindset fixo de um líder ou ao propósito ou ao relacionamento interpessoal, o que torna o alcance de objetivos comuns cada vez mais difícil. E como resolver essa situação comum, uma vez que “um verdadeiro líder não precisa de bajulador e, sim, ser líder de uma equipe eficiente que trabalhe em harmonia”?
Não se assuste, pois não é um interrogatório. O intuito é fazer você, líder, pensar… e agir também.
Como líder, de que maneira são tomadas as decisões em relação a sua área e às suas pessoas, no momento de total pressão? Muito possivelmente você utiliza vieses cognitivos e inconscientes.
Como você se comunica?
Por ser uma máquina preditiva, o cérebro não nos dá espaço para sermos bons ouvintes na maioria das vezes, o que faz com que em conversas, feedbacks ou negociações façamos muitas inferências, ou seja, acreditamos ter o poder de adivinhar o que o outro dirá ou fará. Atitude como essa de um líder faz com que a empresa possa perder negócios e talentos.
Posso dizer que você hoje tem dificuldades em fazer a gestão da mudança em sua área?
Saiba que ao unir suas pessoas e passar uma real confiança a este time, permitirá a construção de um senso de pertencimento verdadeiro dentro de cada um. Mapear os colaboradores para entender comportamentos, valores, resistências etc., poderá ajudar, e muito, neste processo de gestão da sua liderança. Todos são importantes.
E como você promove a inovação?
Entenda que ao usar ferramentas que estimulam e geram novas conexões nos colaboradores, a inteligência dos mesmos será ampliada por esses estímulos, por exemplo. Nada como bons treinamentos que desafiam o cérebro. Pois este é um gigante adormecido e precisa de “nutrição” diária, para a amplitude. Contribuirá para a reinvenção de cada pessoa, de maneira que ela possa com esses estímulos, desafiar seu status quo.
É necessário que cada pessoa seja “livre”, mas conectada com um propósito comum para participar de um processo de educação contínua do pensamento criativo. Para empresas, tal educação é fator essencial para a melhoria dos níveis de inovação interna e, trata-se de um recurso estratégico de sobrevivência de mercado, quando falamos sobre competitividade.
Quando há disrupção total é possível iniciarmos este processo de criação do novo: novo negócio, novo posicionamento, novo estilo de liderança, novas estratégias, etc.
Se você não consegue alinhar a equipe às estratégias da organização muito possivelmente não terá colaboradores comprometidos e nem mesmo sua realização pessoal. Reestruturar o mindset pode influenciar de maneira positiva a você mesmo e a todos ao seu redor.
Um programa para potencializar suas forças individuais e do seu grupo, mapear a empresa e construir um plano de ação efetivo, pode ser o “pulo do gato” para a guinada, além do mindset de crescimento, que entenda que a palavra SUCESSO significa fazer sempre o melhor possível, aprender e se aperfeiçoar.
“Você tem que ser o espelho da mudança que está propondo. Se eu quero mudar o mundo, tenho que começar por mim”, Sócrates – Filósofo grego
Soraia de Santi é profissional com atuação inicial em áreas voltadas à Administração e Marketing Corporativo, que contribuíram, para sua visão 360º de negócios, mas que, diante de uma oportunidade (desejo) para fazer a diferença entre líderes e liderados, decidiu rever sua trajetória profissional há 18 anos. Considera ser muito interessante unir Estratégia e melhores práticas de Gestão do Capital Humano com foco em resultados positivos, através de um novo mindset. Colunista EA “Liderança de Valor”.
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